Tapak kosong di luar Bandar Seri Begawan akan berdegup dalam beberapa minggu lagi β bukan dengan denyut nadi, tetapi dengan deruman pam dan bunyi jentera berat. Di situlah Loji Lumpur Cari (LMP) pertama milik syarikat tempatan akan muncul: satu titik balik dalam industri minyak dan gas Brunei.
VidDaCom Sdn Bhd, syarikat perkhidmatan minyak dan gas tempatan, bakal mencatat sejarah sebagai pengendali loji lumpur pertama sepenuhnya dimiliki anak watan. Loji yang dibina di kawasan perindustrian berhampiran Lapangan Terbang Antarabangsa Brunei itu mempunyai kapasiti tangki lumpur 23,000 tong β cukup untuk menyokong pelbagai telaga minyak secara serentak.
"Ini bukan sekadar loji. Ini bukti bahawa anak tempatan mampu menguasai segmen teknikal tinggi β bukan hanya sebagai subkontraktor, tapi sebagai pemilik dan pengendali penuh," kata Pengarah Urusan VidDaCom, Awang Haji Mohammad bin Ali, ketika ditemui di pejabatnya minggu lalu. Beliau menekankan bahawa projek ini membuka ruang bagi syarikat tempatan naik ke lapisan lebih tinggi dalam rantaian bekalan industri.
Kerjasama dengan gergasi global, bukan bergantung padanya
Kejayaan VidDaCom dibina atas kerjasama strategik β bukan ketergantungan. Syarikat itu bekerjasama dengan SLB (Schlumberger), gergasi perkhidmatan minyak global, dan BSP (Brunei Shell Petroleum) sebagai rakan kongsi teknikal dan pelanggan utama. SLB menyediakan teknologi bendalir gerudi terkini, manakala BSP menjadi pembeli utama lumpur yang dihasilkan.
"Kami yakin VidDaCom boleh menjadi pembekal tempatan yang kompetitif. Sokongan teknikal daripada kami memastikan loji ini beroperasi mengikut piawaian keselamatan dan kualiti antarabangsa," ujar jurucakap SLB dari ibu pejabatnya di Houston, menerusi panggilan video.
Lumpur cari β atau lumpur gerudi β bukan bahan biasa. Ia menyejukkan mata gerudi, mengangkut serpihan batuan ke permukaan, dan menstabilkan dinding telaga semasa penggerudian. Kelambatan atau kegagalan bekalan lumpur berkualiti boleh menghentikan operasi dan menimbulkan kerugian berjuta ringgit.
100 pekerja di fasa pembinaan, 30 pekerja tetap β semua tempatan
Pembinaan loji ini dijangka menyerap 100 pekerja tempatan semasa fasa pembinaan, dan 30 pekerja tetap apabila operasi bermula. VidDaCom berkomitmen penuh kepada tenaga kerja tempatan, dengan program latihan teknikal bersama SLB. "Kami tidak mahu anak muda Brunei sekadar menjalankan mesin. Kami mahu mereka memahami kimia di sebalik lumpur, lalu merancang formulasi sendiri," kata Haji Mohammad.
Ahli ekonomi tempatan, Dr. Zainal bin Haji Sulaiman dari Universiti Brunei Darussalam, menyifatkan langkah ini sebagai pemangkin penting kepada ekosistem perkhidmatan minyak dan gas tempatan. "Selama ini, syarikat tempatan terhad pada bekalan peralatan kecil atau perkhidmatan sokongan rendah. Kini, mereka masuk ke segmen strategik β di mana nilai tambah, kecekapan dan kawalan teknikal benar-benar bermakna. Ini mengurangkan kebergantungan kepada kontraktor asing dan memperkuat daya tahan ekonomi negara."
Bukan akhir perjalanan β tapi permulaan yang berani
Namun, jalan ini bukan lurus. Industri minyak dan gas sentiasa berdepan dengan ketidakpastian harga, volatiliti permintaan, dan tekanan kos operasi. VidDaCom sedar risiko itu. "Kami tidak meletakkan semua telur dalam satu bakul. Selain BSP, kami sudah mula berbincang dengan syarikat minyak lain yang aktif di perairan Brunei β termasuk operator independen," jelas Haji Mohammad sambil menunjukkan pelan pemasaran syarikat.
Projek ini mendapat sokongan penuh daripada Kementerian Tenaga dan Perindustrian melalui inisiatif pemerkasaan vendor tempatan. Menteri Tenaga, Yang Berhormat Dato Seri Setia Haji Matsatejo bin Haji Salleh, sebelum ini menegaskan bahawa pembangunan vendor tempatan bukan sekadar soal kontrak β tapi soal kedaulatan ekonomi dan ketahanan sektor strategik.
Pembinaan dijadualkan bermula dalam minggu-minggu terdekat, dan loji dijangka siap dalam tempoh 18 bulan. Apabila beroperasi sepenuhnya, VidDaCom tidak hanya membekalkan lumpur gerudi β ia menjadi bukti nyata: usahawan tempatan bukan sekadar mampu hadir, tapi mampu memimpin.
"Kami bukan penonton lagi. Kami pemain. Dan kami bermain di pentas sendiri β dengan peraturan, kemahiran, dan keyakinan sendiri," kata Haji Mohammad, senyumnya tenang tapi tegas.