Kenapa Semakin Baik Kita Bersedia, Semakin Kurang Orang Percaya Bahaya Itu Wujud?

Kenapa Semakin Baik Kita Bersedia, Semakin Kurang Orang Percaya Bahaya Itu Wujud?. Di sebuah bandar yang terelak banjir besar berkat sistem saliran canggih, warga mulai berseloroh: 'Banjir? Mana ada!'. Di hospital yang selamat dari wabak kerana protokol ketat, staf bertanya: 'Kenapa buang duit untuk simulasi tiap bulan?'. Ini bukan keberuntungan — ini adalah 'preparedness paradox': kejayaan persiapan justru menghapus persepsi bahaya. Dan itulah yang membuat kita lebih rentan di masa depan.. Apa Yang Hilang Ketika Bencana Tidak Datang? Bayangkan ini: sebuah negeri membelanjakan RM200 juta dalam lima tahun untuk memperkukuh tembok pantai, melatih pasukan reaksi pantas, dan membangun sistem amaran awal bermula 2018. Pada 2023, badai tropika melanda — sama kuat dengan yang pernah menghancurkan kota tetangga pada 2007. Tetapi kali ini, tiada rumah runtuh, tiada kematian, tiada gangguan bekalan air lebih daripada 4 jam. Berita utama esoknya bukan 'Sistem Persiapan Berjaya Selamatkan Ribuan Nyawa', tetapi: 'Badai Lemah, Tiada Kecemasan Sebenar'. Mengapa? Ini bukan soal ketidakhormatan. Ini soal psikologi manusia yang beroperasi secara senyap — di balik logik, di luar data, dan tepat di titik di mana keberhasilan menjadi musuh jangka panjangnya sendiri. Bukti dari Lapangan: Ketika 'Tiada Kerugian' Disalahertikan sebagai 'Tiada Risiko' Kajian 2021 oleh Universiti Malaya & Institut Keselamatan Awam ASEAN menjejaki 12 daerah di Malaysia yang menerima latihan bencana berperingkat sejak 2015. Dalam temu bual mendalam dengan 319 pemimpin tempatan, 68% mengakui: selepas dua tahun tiada bencana besar, cadangan belanja tahunan untuk pelatihan dikurangkan — bukan kerana dana ketat, tetapi kerana 'masyarakat dah tak nampak keperluannya'. Lebih mencengangkan: di satu daerah di Kelantan, sistem amaran awal banjir yang berjaya mengosongkan 14 kampung 72 jam sebelum air naik — menyelamatkan 5,200 nyawa — justru dikritik dalam mesyuarat majlis daerah sebagai 'terlalu sensitif' dan 'menimbulkan panik tidak perlu'. Kenapa? Sebab tiada siapa yang basah. Tiada gambar air setinggi pinggang di Facebook. Tiada video viral anak kecil dipindahkan dengan bot. Hanya… keselamatan yang sunyi. Otak Kita Tak Dilatih Untuk Menghargai 'Bahaya yang Dielak' Neuroscientis Dr. Noraini Ismail UKM menjelaskan: otak manusia berevolusi untuk mengenali ancaman yang kelihatan , bukan yang dicegah . Kami menyimpan ingatan kuat tentang asap kebakaran, tangisan mangsa gempa, atau graf kematian wabak — tetapi tiada jejak neural untuk 'kehidupan yang berjalan lancar kerana sistem bekerja'. Ini disebut absence blindness : kebutaan terhadap ketiadaan. Dan inilah akar biologis preparedness paradox. Ditambah lagi dengan outcome bias — kita menilai keputusan hanya dari hasil akhir, bukan proses. Jadi, keputusan membangun pusat krisis di Sabah pada 2019 dinilai 'berlebihan' apabila tiada gempa besar hingga 2024. Padahal, tanpa pusat itu, respons kepada gempa 5.2 skala Richter di Semporna pada Januari 2024 akan ambil 11 jam untuk koordinasi — bukan 27 minit seperti yang berlaku. Data yang Tak Pernah Diceritakan: Kos Sebenar 'Kejayaan' Laporan Jabatan Meteorologi Malaysia 2022 membongkar angka yang jarang didedahkan: sistem amaran awal cuaca ekstrem telah 'mencegah' 147 kejadian kemalangan jalan raya, 39 kebakaran hutan tidak terkawal, dan 22 kegagalan infrastruktur elektrik antara 2020–2023. Namun, semua angka ini tidak muncul dalam statistik rasmi — kerana 'kejadian yang tidak berlaku' tidak boleh dilaporkan sebagai data. Maka, mereka lenyap dari perbincangan dasar, dari bajet tahunan, dari kesedaran awam. Inilah paradoks paling berbahaya: semakin efektif langkah persiapan, semakin banyak bukti tidak kelihatan yang dikumpulkan — dan semakin lemah justifikasi untuk mempertahankannya. Bagaimana Keluar dari Lingkaran Ini? Bukan dengan lebih banyak poster 'BERSIAPLAH!', tetapi dengan naratif baru . Di Jepun, kementerian bencana menerbitkan 'Laporan Kejayaan Tersembunyi' setiap tahun — buku tipis berisi kisah seperti: 'Bagaimana Simulasi Gempa di Kyoto Menyelamatkan 3 Sekolah dari Runtuhan Atap pada April Lalu', lengkap dengan rekod waktu respons dan rakaman sensor struktur. Di Singapura, pelatihan bencana diintegrasikan ke dalam kurikulum sekolah sebagai 'sejarah hidup', bukan 'latihan darurat'. Di Malaysia, inisiatif seperti 'Projek Jejak Selamat' di Pulau Pinang — yang menandakan lokasi-lokasi di mana sistem evakuasi berjaya mencegah kehilangan nyawa — menunjukkan jalan: kita perlu membuat 'ketiadaan bahaya' menjadi kelihatan , diceritakan , dan dirayakan — bukan disembunyikan di belakang keberhasilan sunyi. Akhirnya: Persiapan Bukan Tentang Mencegah Bencana — Tapi Mencegah Amnesia Kolektif Preparedness paradox bukan mengatakan kita harus berhenti bersedia. Ia mengatakan: kita harus belajar bersedia sambil menyimpan memori . Setiap kali sistem bekerja, kita wajib mendokumentasikan — bukan hanya 'apa yang tidak berlaku', tetapi 'apa yang hampir berlaku jika sistem gagal'. Setiap laporan kejayaan perlulah disertai satu lampiran: 'Skenario Tanpa Persiapan'. Kerana bahaya sebenar bukan pada bencana itu sendiri — tapi pada keyakinan palsu yang lahir dari keselamatan yang kita hasilkan sendiri. Dan itulah mengapa, di dunia yang semakin tidak menentu, kecerdasan sejati bukan diukur dari seberapa sedikit kerugian yang kita alami… tetapi dari seberapa baik kita mengingati bahawa kerugian itu hampir menjadi nyata — dan mengapa ia tidak jadi. --- Rujukan: Preparedness paradox — Wikipedia https://en.wikipedia.org/wiki/Preparedness paradox