Um terreno vazio fora de Bandar Seri Begawan vai pulsar nas próximas semanas — não com o coração, mas com o som das bombas e o barulho de máquinas pesadas. É lá que a primeira usina de lama cari totalmente local vai surgir: um ponto de virada na indústria de petróleo e gás de Brunei.
A VidDaCom Sdn Bhd, empresa de serviços de petróleo e gás local, vai escrever história ao se tornar o operador da primeira usina de lama inteiramente controlada por nativos. A usina construída em uma área industrial perto do Aeroporto Internacional de Brunei tem capacidade de tanque de lama de 23.000 barris — suficiente para suportar diversos poços de petróleo simultaneamente.
"Isso não é apenas uma usina. É evidência de que os nativos podem dominar segmentos técnicos avançados — não apenas como subcontratados, mas como proprietários e operadores completos", disse o Diretor Executivo da VidDaCom, Awang Haji Mohammad bin Ali, quando foi entrevistado em sua sede na semana passada. Ele enfatizou que este projeto abre espaço para empresas locais subirem para níveis mais altos na cadeia de suprimentos da indústria.
Parceria com gigantes globais, não dependência deles
O sucesso da VidDaCom é construído sobre parcerias estratégicas — não dependência. A empresa colabora com a SLB (Schlumberger), uma gigante global de serviços de petróleo, e a BSP (Brunei Shell Petroleum) como parceiros técnicos e clientes principais. A SLB fornece tecnologia de fluido de perfuração atualizada, enquanto a BSP é a principal compradora da lama produzida.
"Nós acreditamos que a VidDaCom pode se tornar um fornecedor local competitivo. O apoio técnico de nós garante que esta usina opere de acordo com padrões internacionais de segurança e qualidade", disse um porta-voz da SLB da sede em Houston, através de uma ligação de vídeo.
A lama de perfuração — ou lama de perfuração — não é um material comum. Ela resfria a broca, transporta os detritos rochosos à superfície e estabiliza as paredes do poço durante a perfuração. Atrasos ou falhas na entrega de lama de qualidade podem interromper as operações e causar perdas de milhões de ringgits.
100 trabalhadores na fase de construção, 30 trabalhadores fixos — todos locais
A construção da usina deve absorver 100 trabalhadores locais durante a fase de construção, e 30 trabalhadores fixos quando as operações começarem. A VidDaCom está comprometida plenamente com a mão de obra local, com programas de treinamento técnico em parceria com a SLB. "Não queremos que os jovens de Brunei apenas operem máquinas. Queremos que entendam a química por trás da lama, para que possam planejar suas próprias formulações", disse Haji Mohammad.
O economista local, Dr. Zainal bin Haji Sulaiman da Universidade Brunei Darussalam, considera este passo como um catalisador importante para o ecossistema de serviços de petróleo e gás local. "Até agora, as empresas locais estavam limitadas a fornecer equipamentos pequenos ou serviços de suporte baixo. Agora, entram em segmentos estratégicos — onde valor agregado, eficiência e controle técnico realmente importam. Isso reduz a dependência de contratos estrangeiros e fortalece a resiliência econômica do país."
Não é o fim da jornada — mas o começo corajoso
No entanto, esse caminho não é fácil. A indústria de petróleo e gás sempre enfrenta incertezas de preços, volatilidade da demanda e pressão nos custos operacionais. A VidDaCom sabe desses riscos. "Não colocamos todos os ovos em uma cesta. Além da BSP, já estamos conversando com outras empresas de petróleo ativas nas águas de Brunei — incluindo operadores independentes", explicou Haji Mohammad, mostrando o plano de marketing da empresa.
Este projeto recebeu pleno apoio do Ministério da Energia e Indústria por meio da iniciativa de fortalecimento dos fornecedores locais. O Ministro da Energia, Yang Berhormat Dato Seri Setia Haji Matsatejo bin Haji Salleh, já afirmou anteriormente que o desenvolvimento dos fornecedores locais não é apenas sobre contratos — mas sobre soberania econômica e resiliência do setor estratégico.
A construção está programada para começar nas próximas semanas, e a usina deve estar pronta em um período de 18 meses. Quando estiver totalmente operacional, a VidDaCom não só fornecerá lama de perfuração — ela será uma prova real: empreendedores locais não apenas podem estar presentes, mas também liderar.
"Não somos mais espectadores. Somos jogadores. E jogamos no nosso próprio palco — com regras, habilidades e confiança próprias", disse Haji Mohammad, com um sorriso tranquilo, mas firme.